国际案例
- 威廉格兰父子公司 —— “领导力精要”：构建全球化混合式领导力项目，塑造新型领导文化
- 大众汽车 —— TSI领导力项目：构建面向创新未来的新型领导文化
- 沃达丰 —— 二十五年相伴：以托管培训服务驱动数字化学习转型
- Unédic —— “高效利用生成式AI”：以共识与安全意识赋能组织数字化转型
- Transdev —— “赢得终身客户”：驱动文化变革与业务增长的国际化混合式项目
- TotalEnergies —— B2B销售卓越计划：驱动全球销售团队的转型与绩效提升
- 泰雷兹—— 以严肃游戏重塑全球战术采购员职能，驱动采购卓越
- 西班牙电信—— 商业卓越学院：以全面外包管理驱动顶尖人才培养与业务转型
- 索尼欧洲电子 —— 构建泛欧“挑战者”心智：统一销售与营销团队的工作方式
- Socomec —— 重塑大客户经理：以全球化赋能统一销售文化，驱动业绩增长
- 西门子能源—— 全球IPMA认证之旅：以统一标准锻造卓越项目管理能力
- 施维雅 —— 以“关系型领导力”驱动管理层转型，赋能工业体系变革
- Schindler Group —— 赋能新梯安装督导员：以高效与信心应对复杂挑战
- Schaeffler Group —— 赋能采购团队，以专业谈判技能驱动业务增长
- 三星欧洲 —— 赋能混合工作模式：构建高效、韧性与包容的未来职场文化
- 赛峰 —— 构建全球技术专家发展体系，巩固核心人才基石
- 乐家 —— 提升项目管理效能：以系统性赋能驱动项目成功率跃升
- Renovo Home Partners —— 品牌与文化整合计划：快速统一七大品牌，构建协同组织
- 雷诺—— 赋能财务控制员转型，塑造战略性业务伙伴
- 赛峰 —— 构建全球技术专家发展体系，巩固核心人才基石
- Pharmacies BENU —— “信任顾问”混合式学习旅程：重塑一线药房团队服务体验
- 皮尔·法伯—— 构建统一的项目管理文化与能力体系
- 合众集团 —— 疫情下的全球学习转型：构建以学员为中心的虚拟软技能旅程
- 松下电器—— 领导力项目破局之作：以非传统体验式学习激发北美新一代领导者
- OXXO —— 重塑人力资源职能，构建战略性业务伙伴
- Oracle —— 构建全球化软技能课程体系，敏捷响应数字化学习变革
- Ocean Winds —— 以NLP赋能全球团队，构建高效沟通文化
- Navantia —— 驱动全员文化变革，构建新型领导力模型
- Natixis —— 构建全球化项目管理“加速器”，赋能战略转型
- MRC Global —— 以领导力转型驱动全球安全文化建设
- Mérieux University —— 构建“敢于反馈、善于反馈”的全员文化
- 梅特勒托利多 —— 以混合式学习旅程，激活全球管理者的卓越领导力
- Marelli Europe —— 为远程工作新时代，系统化赋能“信任型”管理者
- MAHLE —— 以定制化多语言领导力项目，塑造“未来出行”的跨文化管理者
- 麦当劳西班牙——十五年相伴，构建特许经营体系的全方位培训管理伙伴
- Lufthansa Group —— 构建全球化、双语混合的中央培训体系
- 欧舒丹 —— 构建全球化、高共识的管理者赋能体系
- Linxens——构建全球非财务经理的“财务通识”赋能体系
- Kulicke & Soffa —— 以全球一致的敏捷方案，赋能员工软技能发展
- 3M公司——“有效沟通与公众演讲”系列虚拟培训项目
- JTI——为全球管理者赋能，统一人才管理语言与实践
- Infiniti——在墨西哥市场植入日本Omotenashi与Okyakusama服务文化
- Imerys——面向全球千名一线主管的“领导我的团队”认证发展项目
- Iberostar——基于FranklinCovey解决方案的领导力与人才发展学习旅程
- 日立建机——全球经销商网络销售与销售管理技能提升项目
- Griffith Foods——Griffith领导力学院：构建全球化的信心领导力文化
- 意大利铁路公司——通过高铁乘客门户提供的移动化电子学习方案
- 奇华顿——全球软技能培训向高质量远程模式的敏捷转型
- 佛吉亚——面向全球一线管理者的卓越系统落地赋能项目
- Exide Technologies——面向全球一线领导者的领导力与文化转型项目
- 欧洲专利局——面向全体贡献者的个人效能课程战略合作
- ENGIE全球业务支持服务部——以游戏化学习引领混合办公文化转型
- ENGIE——新入职电话客服人员全方位能力速成计划
- 法国电力集团——构建全球统一的项目经理能力基准与共同文化
- 德铁信可——面向欧洲机构的客户服务技能统一提升项目
- 大陆集团——系统性赋能女性人才晋升高管的发展项目
- 可口可乐FEMSA——面向全员的核心能力整合发展计划
- 达飞集团——以客户体验培训驱动全球文化转型
- 科莱恩化工——全球管理者能力管理统一赋能项目
- Citrosuco——初级领导力发展与继任文化塑造项目
- 思科——面向两万名销售人员的沉浸式数字化销售方法论发布
- 布依格电信企业——面向全员、销售及管理的定制化网络安全赋能项目
- Bose公司——全球人才管理项目：从个体贡献者到人员经理的思维转型
- 法国巴黎银行全球安全部——“安全社区”启动融合研讨会
- BENU药房——从配药者到可信赖顾问的服务转型赋能项目
- 西班牙对外银行——2024横向技能培训与发展路径
- 百味来——“Learn to Fly”全球化新员工融入与发展项目
- Atos——全球IT服务巨头的培训管理服务长期外包合作
- ATENTO——长期战略合作下的全面培训管理服务外包
- 阿斯顿马丁——“Ignite”一线领导者赋能发展项目
- 英美资源集团——数字化转型背景下的人力资源业务伙伴发展项目
- 亚美洛巴——以“影响力沟通”推动组织价值观与学习框架落地
- 阿尔斯通——构建以客户为中心的HR共享服务中心文化
- 安联世合公司——面向远程工作场景的领导力发展项目
- 空中客车公司——面向客户的员工体验式混合学习项目
- Aboca集团——国际化培训师赋能项目
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