公司简介
Natixis（法国外贸银行）是一家国际性的金融服务机构，致力于提供投资解决方案、企业及投行业务。作为其大规模战略转型计划的一部分，公司正着力强化核心能力以驱动变革。

项目背景与挑战
Natixis启动了一项宏大的转型计划，并为此专门设立了 “Boost Your Project”（加速你的项目） 项目管理课程。在项目推广阶段，公司希望找到一种创新的解决方案，能够有效促进300多名参与项目管理的项目经理进行知识共享与技能发展。

解决方案设计：定制化与创新结合
为精准应对挑战，企顾司项目经理在早期即介入，为项目的整体规划与定义提供支持。通过组织研讨会和沟通计划，与Natixis项目总监共同定义了项目管理的最佳实践共通基础，以及针对不同目标人群的关键技能参考框架。

项目采用为期三年的国际部署计划。企顾司提出的 4REAL® 方法完美契合了Natixis提升技能与推动转型的雄心。该方法基于长期培训，在数字化环境中实现个性化学习，并聚焦于工作场所的实际应用转化。培训体系分为三个递进层次：

1. 高效能学习冲刺：在短时间内进行高度聚焦、可操作的学习。

2. 个性化路径：通过自我诊断，引导学员进入定制化的数字和/或面授培训。

3. 实践社群运营：构建实践者社区，组织围绕不同主题的交流时刻与工作坊。

客户证言

“企顾司协助我们定义并部署了‘Boost Your Project’方案。这一方案旨在为法国及海外的300多名项目经理提升技能并分享项目管理最佳实践。我们对该方案感到满意，因为它兼具吸引力、专业度，并完全适应Natixis面临的挑战。”
—— Christophe DUFRESNOY，项目总监，Natixis

成果与影响

• 规模化赋能：计划培训200名经理、100名项目负责人及30名战略项目经理。

• 建立共同语言与实践基础：成功创建了在信息系统项目管理、创新与组织变革领域的最佳实践共通基础。

• 高效资源融合：成功整合了定制化培训模块与来自企顾司及Natixis的现有数字化学习资源，形成了高效的混合式学习方案。

关键成功因素

• 以“绩效学习”为导向的设计：基于企顾司4REAL®模型的培训机制，确保学习与工作绩效紧密相连。

• 卓越的引导与定义能力：有效引导工作坊，成功定义了能力框架与最佳实践共通基础。

• 贯穿始终的合作伙伴支持：从需求诊断到最终部署，为客户提供了持续、稳定的专业支持。