公司简介
William Grant & Sons（威廉格兰父子公司）是享誉全球的苏格兰独立家族酿酒企业，以其标志性的格兰菲迪（Glenfiddich）等单一麦芽威士忌品牌闻名，业务持续增长并致力于创新。

项目背景与挑战
随着业务的不断发展和创新，公司亟需系统性提升领导力水平，并加强新兴领导者的梯队建设。更重要的是，公司旨在塑造一种全新的领导文化，以支撑其全球业务的持续成功。

解决方案设计：共同创造的全球混合式学习旅程
三年前，WG&S选择与企顾司合作，共同创建并部署了名为 “领导力精要” 的新领导力培训项目。WG&S负责指导项目的整体风格与体验，以契合其混合式交付的愿景；企顾司则贡献了领导力专业知识、教学法设计，并确保了项目在全球所有区域的国际交付。
该项目包含7个模块，在为期12个月的时间内完成，被设计为一个混合式学习解决方案，旨在满足组织的核心领导力需求。项目提供多种形式的课堂模块（线上与线下），创造向他人学习的机会，并通过实际应用来巩固学习成果。学习的迁移转化是首要任务，为此，学员需记录“实践日志”并参加教练辅导。
在项目运行的三年间，双方定期复盘，持续改进并融入新视角。这种敏捷性在应对新冠疫情时至关重要，项目得以迅速调整为完全虚拟的交付模式。

客户证言

“我们与企顾司合作三年，共同开发和运行了‘领导力精要’项目。它采用混合式设计，遵循我们的学习模式，平衡了面对面与虚拟教学、同伴学习和应用学习的比例。我们的领导者现在更有能力领导团队，支持他们度过变革的不确定性，适应虚拟工作方式，并且更有信心根据各种情况调整自己的领导风格和方法。”
—— Jan Roberts，学习与发展业务伙伴，William Grant & Sons

成果与影响

• 规模化推广与持续进行：已有8个班级完成培训，未来一年内计划新增5个班级。

• 领导者能力显著提升：领导者更能胜任虚拟领导，更好地支持团队应对不确定性，具备了更强的教练能力，并能更自信地调整领导风格以适应环境。

• 维持高敬业度：在整个公司范围内，过去一年始终保持了高水平的员工敬业度。

• 行业顶级认可：荣获布兰登霍尔集团 “最佳混合式学习项目应用”类别金奖。

关键成功因素

• 坚守混合式设计原则：始终坚持融合应用学习与向他人学习的混合式设计理念。

• 确保上级领导的持续支持：在整个学习旅程中，始终确保学员的上级领导能够提供辅导，并为学员的应用学习创造有利环境。

• 构建敏捷响应机制：项目设计具备高度灵活性，能够快速调整以适应学员需求或应对危机