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企顾司经典案例

奇华顿——全球软技能培训向高质量远程模式的敏捷转型

公司简介
奇华顿是瑞士知名的香精、香料及化妆品活性成分制造商,为全球食品、饮料、消费品及香水行业提供创新的味觉和嗅觉解决方案。作为全球行业领导者,公司高度重视通过持续学习来驱动创新与人才发展。

项目背景与需求
自2012年起,企顾司(Cegos)一直支持奇华顿集团的培训战略,在全球范围内主要提供演讲、故事叙述、督导、招聘等主题的面授课程。2020年,新冠疫情导致线下培训中断。奇华顿学习与发展团队面临的核心挑战是:必须将成熟的线下培训体系迅速转化为远程模式,以确保在全球危机背景下,员工的技能升级计划不被打断,并维持与面授课程同等的教学质量和互动效果。

解决方案设计
奇华顿与企顾司瑞士团队紧密协作,在极短时间内完成了从线下到线上的高质量转型:

  1. 深度协作的敏捷转化:双方团队紧密合作,在数周内完成课程转化与部署,核心目标是重建线上互动体验,而不仅是内容平移。通过视频、聊天、实时调查等多种工具,确保了培训的生动性与高附加值。

  2. 个性化与序列化学习设计:培训计划根据个人目标进行个性化设计,并将课程构建为多个学习序列。这种设计允许对特定主题进行更深入的探讨,从而使所学技能能够直接应用于实际工作场景。

  3. 卓越的全球协同与质量管控:企顾司瑞士团队作为核心协调枢纽,负责传递需求、协调资源、管理质量与报告;各区域中心则负责本地化执行。此外,专门的“学习卓越”团队建立了健全的质量监控流程,包括基于反馈的课程迭代和严格的讲师遴选。

成果与反馈
该项目成功将危机转化为机遇,验证了高质量远程培训的可行性,并获得了员工的高度认可。

  • 规模化高效交付与高满意度:在2020年6月至9月间,成功远程培训了 850名 员工。其中,“故事叙述”课程的满意度达到了 4.4/5 的高分,显示了学员的广泛接受与热情。

  • 超出预期的学习体验:奇华顿拉丁美洲学习与发展经理罗伯塔·阿尔维斯反馈道:“远程学习的质量真的让我惊讶。与小组和培训师的互动非常轻松、不复杂,大量的工具让培训充满活力,而不仅仅是内容演示。

  • 关键成功因素

    1. 稳固的战略伙伴关系:日内瓦总部与企顾司瑞士团队之间保持了出色的协作平衡。

    2. 高效的全球-本地协同模式:中央协调与本地执行的有效结合,保障了项目的全球一致性与本地适应性。

    3. 体系化的质量保障机制:从课程开发、讲师选拔到交付后反馈的全程质量监控与迭代流程。

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