公司简介
MAHLE（马勒）是全球领先的汽车零部件与技术供应商，专注于塑造未来出行解决方案，其愿景是“MAHLE – 我们塑造未来出行”。

项目背景与挑战
MAHLE希望寻找一家全球学习合作伙伴，对其原有的、仅以英语进行的经理与领导力企业培训项目进行重新设计与定制。核心目标是将其转化为多语言版本，以覆盖亚太区的管理者（60名参与者）。项目主要旨在实现：

1. 通过聚焦员工的下一步职业发展与未来机遇，支持其个人专业成长。

2. 强化跨业务单元与跨国家的 “One-MAHLE”精神，使参与者认同并践行MAHLE关于未来出行的共同愿景、价值观与文化。

解决方案设计
企顾司为此打造了一个完全虚拟实施的定制化领导力项目，在MAHLE的四个区域同步开展，并由经验丰富的企顾司本地引导师使用当地语言进行交付。

1. 模块化学习旅程：项目包含4个模块，每个模块时长为2次、每次3小时。内容紧密围绕MAHLE能力模型设计，并辅以课前与课后作业。

2. 个性化测评融入：引入基于DISC理论的性格评估，帮助管理者深化自我认知。

3. 结构化成果输出：项目结束时，每位参与者获得一份《领导力旅程执行摘要》（可翻页电子书），并参与同伴教练会话，以固化学习成果。

客户评价
（客户直接引语待补充）
企顾司提供的核心价值在于：通过高度定制化、本地语言交付的虚拟项目，成功将全球领导力原则与MAHLE独特的“塑造未来出行”文化深度融合，在亚太区实现了高效的知识传递与情感共鸣。

成果与影响

• 增强文化认同：参与者对公司领导力原则与价值观的认同感和敬业度显著提升。

• 激发创新思维：参与者培养了“跳出框架思考”的思维模式。

• 拓展内部网络：学员建立了跨自身业务单元及国家的内部人际网络。

• 项目成功验证：尽管完全以虚拟形式交付，但通过精心设计，实现了高互动性与强参与感，证明了复杂领导力项目远程实施的可行性。

关键成功因素

• 高素质的亚太区引导师团队：确保了项目在国际推广中的交付质量与文化适应性。

• 企顾司团队强大高效的协同能力：通过紧密的跨地区协调，保障了项目在区域层面的质量标准统一与体验一致性。