公司简介
Volkswagen（大众汽车）是全球领先的汽车制造商之一，以其创新精神、广泛的产品线和深厚的工业传统闻名，致力于引领未来出行方式的变革。

项目背景与挑战
大众汽车于2019年启动了 TSI领导力项目，旨在基于组织的原则与价值观，对公司全部中层领导者进行系统性培养。项目的核心目标是推动领导力转型，使每一位领导者都能成为组织内部创新的关键推动者与载体。

解决方案设计：聚焦创新与行为的定制化领导力旅程
该项目围绕七大核心主题构建了一套深度定制的学习体系，内容包括：

• 创新与领导者的角色

• 有效授权

• 构建信任关系

• 建立透明文化

• 行为特征分析

• 多样性与包容性

• 自我管理与工作生活平衡
  项目并非标准课程，而是完全根据业务现实与领导者实际挑战量身定制，并由企顾司顾问在约16个月的项目周期内，全程陪伴领导者完成从始到末的转型之旅。

客户证言

“我们收到关于该领导力项目的最佳反馈之一，是在一次内部审计过程中，审计师报告指出：已经完成该项目的领导者们展现出了巨大的行为进化。可以观察到，参与该项目的领导者准备更充分，对团队更开放。总之，在管理风格和我们的领导文化上发生了巨大的积极变化。”
—— Karine Wohlke，人力资源经理

成果与影响

• 规模化文化塑造：通过一个统一的领导力项目，成功培训了 600名管理者，使他们掌握了相同的工具与语言，共同构建起强大而统一的领导力文化。

• 可观察的行为改变：项目效果获得了内部审计的客观验证，领导者的行为模式与管理风格发生了显著且积极的转变。

关键成功因素

• 深度定制与全程陪伴：项目完全契合业务与领导者个人现实，并由顾问提供从始至终的深度辅导与支持。

• 植根于组织价值观：项目设计紧密围绕大众汽车的组织价值观与原则展开，并针对业务需求（聚焦通过激励型领导力驱动创新）进行了高度定制化。

• 高层领导的鼎力支持：公司高层领导的高度参与和大力支持，为中层管理者实现行为转变创造了至关重要的环境与动力。