公司简介
Bose公司是一家全球知名的美国音频设备制造商，以其卓越的家庭音响系统、扬声器、降噪耳机、专业音频产品及汽车音响系统而享誉世界。公司在全球拥有超过10,000名员工。

项目背景与需求
自2014年起，Bose便启动了一项聚焦于为其人员经理提供基础与核心知识、技能及资源的全球人才项目。2020年，Bose与企顾司合作，旨在重新设计并共同在全球范围内交付这一关键项目。其核心目标是实现管理人员思维模式的根本性转变——从“个体贡献者”转向真正的“人员经理”，并深刻理解这种转变对其工作方式带来的影响。

解决方案设计
企顾司顾问团队与Bose紧密合作，共同设计并交付了一个完全定制的虚拟混合式学习项目：

1. 结构化五大支柱课程体系：项目围绕五大支柱构建：招聘与激励、绩效支持、Bose之道、赋能发展、认可与庆祝。这五大支柱完整定义了Bose对人员经理的角色期望。

2. 混合式学习旅程设计：学习路径结合了5个自主节奏的电子学习模块与4个聚焦实践的虚拟工作坊，系统性地引导经理完成思维与技能的转变。

3. 以价值观为引领：项目设计呼应了Bose创始人阿马尔·G·博斯博士的愿景：“我愿景中的工作氛围，能让每个人都能发挥其最大的人类潜能。” 这为整个项目注入了文化与精神内核。

成果与反馈
该项目已成为一项成功的全球性人员管理倡议，取得了显著的覆盖范围和转型效果：

• 大规模全球覆盖：项目在亚太、欧洲中东非洲及美洲三大区域成功交付，累计已有超过2000名经理参与此培训。

• 核心目标达成：项目成功为Bose经理们提供了管理团队所需的全套工具与技能，有效推动了“经理”角色向“人员经理”角色的深刻转型。

关键成功因素

1. 高度融合的联合项目团队：Bose与企顾司组成的联合项目团队实现了全程深度协同与高度投入。

2. 应对全球挑战的敏捷性：项目团队展现了卓越的敏捷性，能够灵活适应美洲、欧洲中东非洲及亚太三大区域不同的新挑战与具体情境。

3. 共同设计的定制化企业项目：项目由企顾司与Bose内部人才团队共同设计，确保了内容与企业战略及文化的完美契合。

4. 专业的全球部署与运营能力：企顾司在部署大型国际混合式学习项目（涵盖设计、培训师赋能、交付）以及促进数字化学习采纳（采用以学员为中心的方法、主动跟进、热线服务、激励性评估）方面拥有丰富的专业经验与知识。