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企顾司经典案例

Marelli Europe —— 为远程工作新时代,系统化赋能“信任型”管理者

公司简介
Marelli(马瑞利)是全球领先的汽车零部件与技术供应商,为市场提供先进技术与创新解决方案。Marelli Europe作为其欧洲分支,服务全球主要汽车制造商,在车辆性能与技术领域扮演关键角色。

项目背景与挑战
2020年7月,Marelli Europe全面推行远程办公模式。这一重大变革亟需配套的培训支持,旨在为管理者发展“新型”软技能,并塑造一种基于信任的、全新的人员管理思维模式,以帮助智能领导者有效地引领分布式团队。

解决方案设计
企顾司提供了一套 “即用型混合式解决方案” ,该方案融合了:

  • 定制化电子学习模块:分别为管理者与专业人士设计。

  • 同步网络研讨会:用于深化对每个知识单元的理解与探讨。

此方案旨在帮助Marelli的管理者以特定的关注度和敏感性,有效管理物理距离之外的员工。项目聚焦于远程管理、远程领导力以及管理者作为“信任促进者”的角色等核心主题,致力于发展新的技能、态度与行为,以提升远程/灵活办公效率、建立信任关系,并提供额外的远程人员与项目管理工具。

成果与反馈

  • 广泛覆盖:成功吸引了意大利与英国约700名员工参与。

  • 极高满意度:员工对培训的满意度高达95%

  • 方案扩展:基于该培训路径的成功,企顾司已将项目扩展至Marelli的其他国家市场。

关键成功因素

  • 卓越的讲师准备与专业能力:保证了培训内容的高质量交付与互动效果。

  • 出色的培训工具与材料设计能力:确保了学习内容的针对性、实用性与吸引力。

  • 跨行业最佳实践的引入:培训师分享了其他企业的优秀实践,促使学员对比并优化Marelli自身的工作方式,增添了课程的广度和启发性。

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