公司简介
Safran（赛峰）集团是一家国际高科技公司，核心业务涵盖航空、国防和航天领域。集团将技术专家视为其创新DNA的核心，并设立了专家、公司级专家、高级专家和功勋专家四个级别的技术专家职级体系。

项目背景与挑战
自2021年起，赛峰集团希望增强其专家职业通道的吸引力与认可度。该通道由具备高深技术专长的员工构成，但集团发现缺乏针对此类人才的专项发展工具，同时也怀有长期保留这些关键技术人才的强烈意愿。为此，赛峰大学寻求通过设计专属培训路径来应对这一战略挑战。

解决方案设计：分级定制的专家发展路径
赛峰大学与企顾司携手，共同设计了一套结构化的专家发展项目，主要面向集团前两个级别的专家：“专家”和“公司级专家”。

• Level 1：启蒙与认知：面向专家通道的新成员以及对加入此通道感兴趣的员工。该项目通过丰富、互动的多模态教学方法，向他们介绍专家通道的职业机会、集团提供的支持体系及其在集团中的战略角色。

• Level 2：深化与赋能：专为资深的“公司级专家”设计，包含三大模块：软技能、知识管理、以及创新与知识产权。

该项目在全球范围内部署，结合了同步培训和定制化的数字化资源。通过与赛峰大学的紧密共创，企顾司将培训内容深度适配于集团的特定情境与挑战，同时致力于在专家群体中倡导多样性与包容性文化。

客户证言

“专家是赛峰DNA的核心。得益于与企顾司的紧密合作，我们得以在全球范围内为所有子公司提供‘探索路径’，助力员工开启专家职业发展通道。我们建立的四项培训从‘通行证培训’到深度阐释，从不同视角呈现了集团内对专家的期望与使命。培训课程首先在集团层面启动，随后开放给各子公司以加速推广。”
—— Jean-Luc Migot，卓越运营培训发展项目负责人，赛峰大学

成果与影响

• 广泛采纳：在不到3年内，近80%的赛峰实体已采纳该发展方案。

• 全球可及：培训内容以法语和英语提供，便于全球传播。

• 提升专家敬业度：专家对其角色和发展的投入度与认同感显著增强。

• 高质量学习体验：学员对教学模块的教学质量与互动性给予了非常积极的反馈。

关键成功因素

• 与赛峰大学的紧密共创：确保了项目与组织战略的深度结合。

• 技术管理层的强力支持：集团技术管理部门积极参与并鼎力支持，提升了项目的权威性与价值。

• 顾问的专业与行业认知：企顾司顾问不仅拥有深厚的工业领域经验，而且对赛峰的业务有深入了解。

• 完全定制化的方案：方案针对赛峰专家的特定工作情境和挑战量身打造。

• 混合式学习设计：灵活结合了互动式数字化内容与同步培训，适应不同学习偏好。

• 协同推广与部署：企顾司在项目的宣传推广与落地实施中提供了积极贡献。