公司简介
Sony Electronics Europe(索尼欧洲电子)在欧洲市场销售消费级与商用级产品,其品牌是高科技、奢华与舒适体验的代名词,拥有强大的市场影响力。
项目背景与挑战
索尼欧洲希望设计并实施一项能吸引全欧洲参与的培训体验,以成功实现以下目标:
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统一理念与工作方式:在销售与营销团队中,分享共同的工作原则与方法。
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构建混合式学习体验:融入数字化活动、面对面工作坊及在岗挑战,促进学习转化。
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精准赋能:在恰当时机提供适度的“学习微件”,增强学习体验。
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深度管理者参与:让管理者在工作坊中扮演积极角色(参与模拟与反馈),并在后续跟进阶段发挥关键作用。
此外,项目要求建立国家层面的启动流程,确保关键利益相关者参与,并使内容(案例研究)得到充分本地化适配。同时,需管理复杂的全球推广运营,包括年度需求分析、课程排期、数字化学习管理、中央财务及报告等。
解决方案设计:可扩展的全球化学习旅程
企顾司与索尼欧洲合作,设计了一套可逐年扩展的体系化项目。该项目每年都拓展至新区域,并为已覆盖区域开发更高级别的课程(例如,目前已推出“挑战者IV”级别)。核心在于打造一个既保持全球信息一致,又能灵活适配本地的高质量学习旅程。
客户证言
“我们很高兴与企顾司合作,将其作为我们在欧洲学习与发展的首选国际供应商。我们的目标是确保跨越不同地域传递统一的全球信息,并采用共同的企业内容参考标准。我们共同为学员提供了高质量的项目,并以多种形式、本地语言取得了卓越的满意度成果。我们成功整合了一个面向全体员工的结构化公开课程目录,同时也为特定人群提供定制化内容,以应对我们业务中的所有需求与机遇。”
—— Susana Simões,学习与发展总监,索尼欧洲
成果与影响
关键成功因素
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可信赖的合作伙伴关系:奠定了项目长期成功的基石。
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高影响力且灵活的学习旅程:学习路径设计兼具冲击力与灵活性。
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本地化定制的案例研究:根据本地需求调整和定制案例,确保内容相关性。
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本地认证讲师协作交付:由习惯协同工作的本地认证讲师进行交付,保障了体验的一致性。
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融入工作实际挑战:设计中包含了在岗行动挑战,推动学以致用。
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管理者的深度参与:管理者参与到项目设计、工作坊引导及行动计划跟进的全过程。
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精细化的本地与区域项目管理:在本地和区域层面,对项目各环节(发起人、参与者、讲师、后勤、报告等)均进行周密管理的丰富经验。