2026年，企顾司CEGOS迎来成立100周年。

一个世纪前，企顾司在巴黎诞生，从此踏上“以学习赋能世界”的征程。百年间，我们穿越经济周期，见证管理科学演进，从马德里到上海、自米兰抵圣保罗、越伦敦达纽约，在全球50多个国家播撒“学习即力量”的信念。

值此百年华诞，企顾司推出全球客户系列访谈，跨越十余个国家，对话不同行业的企业管理者与人才发展负责人：从法国家乐福Carrefour、SNCF法国铁路，到荷兰喜力Heineken，从意大利的忠利Generali到瑞士雀巢浓遇咖啡Nespresso，从德国的安联Allianz到巴西的Crescimentum……更多精彩访谈详见“企顾司”视频号！

今天，我们把目光投向中国，讲述阳光电源Sungrow与企顾司携手提升会议管理效能的实战故事。

高速成长中的会议之痛

阳光电源成立于1997年，深耕光伏与新能源行业29年，业务覆盖光、风、储、电、氢五大板块，是全球新能源领域的龙头企业。在公司穿越行业周期、规模持续扩张的过程中，员工队伍迅速壮大，内部沟通与外部交流需求急剧增加。

然而，沟通频次的增加也暴露了会议管理的深层问题。阳光电源董事长在大量参会中发现，会议管理存在严重缺陷：会前无严格日程、通知随意；会中主持人控场无力、讨论散乱；会后无结果、无跟进。他曾痛心指出：“300多名管理者开1小时会，成本高达数百万，低效会议是企业发展的隐形负担。 ”

寻找能打“硬仗”的合作伙伴

为解决这一痛点，阳光商研院受命寻找外部培训供应商，核心需求直指实战：

• 解决实战痛点：培训必须教会核心管理者与营销人员如何应对会议中的刺头、如何处理反对意见、如何精准控制时间。

• 甄选优质供应商：此前接触的4-5家供应商均因案例不匹配、方法论缺乏说服力、讲师自身气场不足而被淘汰。客户急需一家具备原创方法论、讲师专业度高且气场强大的合作伙伴。

   

  

   

拒绝拼凑，直击痛点

企顾司第一时间凭借专业的解决方案脱颖而出，主要交付了三大核心价值：

• 自研方法论与工具落地：提供具备底层逻辑的原研课程，而非市面上的拼凑内容。配套实用的管理工具（如标准会议通知模板），让会议管理有章可循。

• 场景化实战教学：课程设计融合理论、互动与实战演练，覆盖阳光电源各类内外部会议挑战场景——从内部管理会议到对外客户洽谈，确保学完即用。

• 专家级讲师交付：讲师展现了极高的职业素养，不仅具备强大的控场气场与专业形象，更能凭借丰富经验库即时解答各类专业疑问，解决了“只会讲课不会答疑”的行业通病。

从85人到600人的效能裂变

项目共开展三期培训，覆盖85名核心岗位人员，取得显著成效：

• 学员信心重塑：课程满意度高达3.95分（满分4分）。学员反馈，培训后“有信心在董事长面前主持好会议”，并深刻意识到会议管理是重要的职业素养。

• 组织管理沉淀：学员主动将课程方法论内化为各部门的会议管理SOP。实用的工具直接转化为公司管理制度，从组织层面系统降低了沟通成本。

• 品牌形象提升：对外，营销与市场人员通过高效的会议组织，更好地配合技术专家展示产品，不仅避免了“掉链子”，更促进了商业成交，提升了公司的品牌专业度。

• 培训价值辐射：通过85名核心学员的转训，企顾司的方法论进一步覆盖全公司600多名员工，实现了培训效益的最大化。

客户证言

“我们特别荣幸，跟企顾司这样一家百年企业深度合作。希望双方能够携起手来，为阳光电源培养出更专业的中高级管理人才。”

—— 阳光商研院负责人

点击观看视频，直击阳光电源会议管理实战现场，听核心管理者亲述改变：

 

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关于企顾司：

企顾司集团（CEGOS）创立于1926年，是欧洲领先的综合性管理培训机构。在100年的时间里，我们跨越多轮经济周期，见证管理科学演进，以深厚底蕴锻造经典课程。

承袭欧洲严谨传统，我们依托自有研发团队、原创课程和专职讲师，沉淀出实用方法，帮助客户企业打造长效的人才能力储备。

企顾司（中国），1997年进入中国，融合国际视野与本土洞察，迄今积累了服务超15,000家知名企业的经验，深谙本土成长之道。

拥有如“百科全书”般完备的课程体系——覆盖5大核心能力、21项技能、300余门课程。从基层效能到高层战略，企顾司以精准方案，全面赋能企业人才长远发展。

关于阳光电源Sungrow:

阳光电源股份有限公司成立于1997年，总部位于安徽合肥，是一家专注于太阳能、风能、储能、氢能、电动汽车等新能源电源设备研发、生产、销售和服务的国家重点高新技术企业。

业务覆盖全球180多个国家和地区。公司坚持技术创新，在光伏逆变器、储能系统、风电变流器等领域位居行业前列，致力于提供全球一流的清洁能源全生命周期解决方案。

企顾司（中国）| ID：CegosChina