《开会的革命》提到：“如果你时中层管理者，每周可能有1/3的时间开会。如果是高层，那么可能超过50%。”

会议就是大家一起拿主意、做决定的地方。低效会议就成为企业成本的"隐形黑洞"。 想想看，几十位管理者集中开一小时会，等于多少钱的的真金白银。而无议程、无控场、无结果的"无效会议"，既浪费钱又无助团队士气。 作为管理者，你的会议领导力直接决定了团队效能和发展速度。

这门课程，由认知层面、能力层面 （会前、会中、会后）入手，降低会议成本，让每场会议产生实际价值；提升领导力与影响力，带动团队执行。